近期，某零食品牌因企業(yè)內(nèi)部推行“鼠”字花名制度在社交媒體上引發(fā)廣泛爭(zhēng)議，公司鼓勵(lì)員工使用以“鼠”字為核心的花名，如“鼠/白”“鼠大爺”等，作為內(nèi)部溝通與企業(yè)文化的一部分。有部分網(wǎng)友認(rèn)為“鼠”姓花名易讓員工產(chǎn)生被矮化、被貶低的感覺(jué)，也有聲音質(zhì)疑：?jiǎn)T工不改花名會(huì)不會(huì)被邊緣化？“鼠”字花名文化迅速?gòu)钠髽I(yè)內(nèi)部管理議題，升級(jí)為涉及職場(chǎng)尊嚴(yán)、企業(yè)文化邊界及勞資關(guān)系的公共討論類(lèi)似的管理話題不斷浮出臺(tái)面：要求員工朋友圈“刷屏”轉(zhuǎn)發(fā)宣傳、以“每日萬(wàn)步”完成度綁定薪酬、禁止辦公室戀情……企業(yè)管理與員工權(quán)利的邊界日益成為社會(huì)關(guān)注點(diǎn)。“企業(yè)到底能管到哪一程度？”“哪些要求屬于越界侵權(quán)？”

帶著這些疑問(wèn)，《福建法治報(bào)》特邀擁有數(shù)十年執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的上海錦天城（福州）律師事務(wù)所資深律師蔡思斌，通過(guò)拆解典型案例，厘清用人單位管理員工的合法邊界。

采訪全文如下：

來(lái)源：《福建法治報(bào)》2025年12月18日刊